– Manifesto –

 

IL MARKETING È NIENTE

SENZA CONTROLLO

 

Per chi ha lasciato fare e ha fatto male. Ora è il momento di capire.

Non sono qui per venderti corsi. Né per giustificare il marketing.
Sono qui per mostrarti quanto controllo hai perso.
E quanti soldi ti sta costando non accorgertene.

  • Per chi ha già provato a “fare marketing”.

  • Per chi ha dato fiducia (e soldi) a strategie senza ritorni.

  • Per chi crede impossibile migliorare il Return On Sales.

Il marketing è niente , senza controllo - Manifesto

«Ognuno fa con quello che sa.

Quello che non sa non lo farà mai…

…Tipo il marketing.»

Alberto Baracchi - Firma
Alberto (Albi) Baracchi

Visione: poca

Il compito di un consulente è contribuire alla forza propulsiva della Visione del cliente. La sua viene di conseguenza.

«Per portare la tua azienda a un livello superiore di successo, devi essere un leader di livello superiore.
Un leader che conosca le massime leve della vicenda umana, perché la sua abilità sta nel vendere la sua grande visione. Dentro e fuori la sua azienda; dentro e fuori di sé. Con profonda ispirazione.»

Attività

Il lavoro di revisione strategica si concentra su:

  • Analisi comparativa dei principali competitor (diretti e indiretti).
  • Valutazione dell’allineamento tra obiettivi e strumenti di comunicazione.
  • Verifica della congruenza tra messaggio, media e mercato.
  • Individuazione di criticità sistemiche nella struttura della proposta commerciale.
  • Messa in discussione delle scelte date per scontate.
  • Supporto nei processi di implementazione e verifica delle nuove strategie definite.

Ogni intervento ha l’obiettivo di restituire controllo consapevole sulle dinamiche di marketing, evidenziando le discrepanze fra ciò che l’azienda pensa di comunicare e ciò che realmente comunica.

Questa impostazione lo rende un consulente poco incline a compiacere e molto orientato a fornire verità necessarie, anche quando sono scomode.

Destinatari

Il servizio si rivolge principalmente a imprese con fatturato compreso tra i 3 e i 10 milioni di euro, già attive nel marketing e interessate a verificarne l’efficacia reale.

L’interlocutore ideale è l’imprenditore, il direttore generale o il responsabile marketing con potere decisionale, disposto a mettere in discussione abitudini e prassi consolidate.

Approccio

La metodologia adottata è strutturata ma non standardizzata. Ogni caso viene trattato in modo sartoriale, sulla base di:

  • Analisi preliminare.
  • Raccolta dati specifici.
  • Esposizione critica e confronto diretto.
  • Affiancamento durante l’applicazione delle decisioni strategiche condivise.

Non si tratta di una prestazione da agenzia, ma di un’attività di revisione ad alto contenuto strategico.

Profilo

Alberto (Albi) Baracchi svolge attività di analisi e revisione delle strategie di marketing per aziende italiane, con particolare attenzione alla coerenza tra identità aziendale, posizionamento competitivo e scelte operative offline e online.

Da oltre 25 anni opera nel campo della comunicazione e del marketing, con esperienze dirette in contesti imprenditoriali, progettuali e consulenziali. Il suo approccio unisce l’indagine razionale all’intuizione strategica, con uno stile diretto e privo di compromessi.

Negli anni ha affinato il suo modo di costruire o ricostruire strategie efficaci ed oggi, il metodo Anchorshock, lo insegna ad imprenditori che credono e pretendono una differenziazione potente e posizionante della loro azienda.

Ha assistito e assiste una famiglia di più di 170 imprenditori “sopravvissuti” alle scomode verità propinategli senza sconti. Alberto Baracchi non è uno yes-man.

Per dirne una, chi è “in linea con il mercato” ha già un problema (vedi riprova scientifica citata su Cerchia Ristretta n° 39).

Ama il confronto diretto e franco. Detesta i “secondo me…” privi di fondo. Stima ed esorta la creatività, stima meno chi confonde creatività con fantasiosità.

Questa impostazione lo rende un consulente poco incline a compiacere e molto orientato a fornire verità necessarie, anche quando sono scomode.

Strumento principale

Competitor Web Audit Scan

Un documento tecnico-analitico, pensato per imprenditori e manager che desiderano comprendere con precisione:

  • Quali leve comunicative utilizzano i principali competitor diretti e indiretti.
  • Quali scelte strategiche si celano dietro campagne, siti e contenuti.
  • Qual è il reale posizionamento percepito dell’azienda sul mercato.

Il documento include considerazioni analitiche, riferimenti visivi, rilevazioni SEO/ADV, osservazioni sulla comunicazione simbolica e valutazioni di efficacia.

Albi Baracchi - logotipo 2023

Il vero cambiamento inizia con una conversazione lucida tra persone seriamente motivate.

Alcune aziende che si sono affidate ad Albi Baracchi

I nostri clienti godono di una policy blindata sui numeri che gli riguardano per motivi facilmente intuibili, quindi non vengono pubblicate testimonianze. Non di meno, la maggior parte delle testimonianze che si leggono sono pilotate, quando sono vere. Evitiamo, per favore.

Referenze storiche

Cerchia Ristretta

Il periodico di IN-formazione di Albi Baracchi.

L'occhio nel marketing - Cerchia Ristretta

In questo numero di Cerchia Ristretta cominciamo a parlare di occhi e vista nel marketing.

Ecco come il recruiting marketing risolve definitivamente e per sempre il problema delle assunzioni.

Cerchia Ristretta n.39

Imprenditori attenzione al limite occulto della “Diffusione della Responsabilità”.

Vituperasti dagli abitanti dei social, li ritroviamo in paradisi fiscali a godere dei risultati economici di ciò che insegnano. Oggettivamente raro fenomeno in cui “fate quel che dico” collima realisticamente con “fate quel che faccio”, eppure il malcontento dilaga. Fuffa-guru o qualcosa sfugge? Chi ha ragione? Ecco la verità. Ecco rivelato l’elemento mancante…

Fuffa-guru o qualcosa sfugge? Chi ha ragione?

Profitto é potere. Ecco svelato l’algoritmo per definire il prodotto cavallo di battaglia.

Se vuoi migliorare le vendite della tua azienda, è fondamentale rivedere il concetto di cliente. Chiedendo a chiunque chi è il cliente, ti verrà risposto: “Il cliente è quello che paga”, quindi “Il cliente ha sempre ragione”; per questo “Il cliente è al centro”. Bene, abbiamo fatto tutto il giro. In questo numero di Cerchia Ristretta smonto la figura “da dizionario” del cliente per restituirti quella “da strategia”. La lettura sarà un po’ traumatica: comincerai a vedere come il mondo delle relazioni tra persone, anche fuori dal lavoro, detiene sempre un ruolo manipolatorio e che, in realtà, il B2B e il B2C sono le due facce della stessa moneta.

Se vuoi migliorare le vendite della tua azienda, è fondamentale rivedere il concetto di cliente.

Web Agency Check Pro è lo strumento che mancava per effettuare un’agency selection priva di errori. Anche per chi, quotidianamente, fa altro.

Web marketing: 8 campagne su dieci non raggiungono gli obiettivi voluti. Nessuno tra gli addetti ai lavori ha interesse dirlo, ma per le MPMI italiane è diventato un preoccupante segno di sconforto.


Cosa impari

✅   La dotazione che devi avere prima di incontrare la web agency

✅   I 5 segnali che ti riveleranno una web agency improvvisata

✅   Cosa devi chiedere prima di firmare un contratto

✅   Come puoi evitare la fuffa strategica e i report decorativi

✅   Quali domande ti restituiranno la “verità vera”

Albi Baracchi - logotipo 2023

Il vero cambiamento inizia con una conversazione lucida tra persone seriamente motivate.